Теоретическая трактовка роли и места частных компаний в процессах системообразования в экономике

Целью представленного исследования является разработка новых теоретических подходов к определению роли и места частных компаний в процессах системообразования в экономике. В рамках поставленной цели на основе диалектической логики и выводов системных теорий автором сделана попытка диалектически связать способность самодостаточных (обеспеченных ресурсами для устойчивого функционирования и развития) компаний самоструктурировать внутреннюю организацию с механизмом нисходящей причинной обусловленности, а саморазвития (к бесконечному самодвижению) – ​с механизмом восходящей причинной обусловленности. В статье на основе разработок в области институциональной экономической теории рассматриваются возможности самодостаточных компаний самоструктурироваться и бесконечно самодвигаться за счет интеграции в сообщество себе подобных в современных экономических системах. Обосновывается тезис о том, что интеграция именно частных компаний дает возможность понять диалектику взаимодействия консервативного структурообразующего начала, представленного государством, и всегда подвижного, быстро меняющегося лабильного элементарного состава систем в лице современных самодостаточных компаний, которые участвуют в связях, часть из которых становится структурными. Особое внимание уделяется теоретической постановке вопроса об изменении роли частного бизнеса в условиях социетального кризиса постковидной реальности. Показано, что государство как консервативное начало в процессах системообразования в экономике находится в противоречивом единстве с частными компаниями как элементами системы, без которых не было бы ее структуры, а следовательно, и государства. Вместе с тем без государства система бы никогда не стала целостностью, поскольку ее обеспечением занимается структура, а без этого частные фирмы были бы лишены будущего, поскольку отсутствовал бы процесс системообразования. В этом контексте сделан вывод о том, что государство и частные компании представляют собой типичную диалектическую пару, предопределяющую формирование, изменение и преобразование систем, созданных человеком.

1. Ваславский Я. И. (2020а). Агрегирование общественного выбора: партнерство государства и бизнеса в структурировании посткоронавирусной реальности // Федерализм. № 2 (98). С. 51–75.

2. Ваславский Я. И. (2022б). Диалектика взаимосвязи современного государства и общества // Бизнес. Образование. Право. № 3 (60). С. 92–99.

3. Веблен Т. (1984). Теория праздного класса: пер. с англ. / вступ. ст. С. Г. Сорокиной. Москва: Прогресс. 367 с.

4. Уильямсон О. Э. (1976). Рынки и иерархии: анализ и последствия антимонопольного законодательства: исследование экономики внутренней организации / пер. с англ. Ю. Е. Благова и др. СПб.: Лениздат; CEV Press (1996). 702 с.

5. Ходжсон Дж.М. (2003). Скрытые механизмы убеждения: институты и индивиды в экономической теории / пер. с англ. А. А. Курышева; ред. пер. И. В. Розмаинский // Экономический вестник Ростовского Государственного университета. Т. 1. № 4. С. 11–30.

6. Ходжсон Дж.М. (2003a). Экономическая теория и институты. Манифест современной институциональной экономической теории: пер. с англ. М. Я. Каждана; науч. ред. пер. В. И. Маевский. М.: Дело. 464 с.

7. Шумпетер Й. А. (1982). Теория экономического развития: исследование прибыли, капитала, кредита, процента и делового цикла / пер. с нем. В. С. Автономова и др. М.: Прогресс. 456 с.

8. Clifford C. (2020). CEO of multibillion-dollar company Slack to employees amid coronavirus: “Don’t stress about work”. CNBC. March 26. URL: ​https://www.cnbc.com/cat-clifford/

9. Coase R. N. (1937). The nature of the firm. Economica. November, vol. 4, pp. 386–405. URL: https://doi.org/10.1111/j.1468-0335.1937.tb00002.x

10. COVID‑19: Briefing materials (2020). Global health and crisis response. Updated: July 6th. McKinsey & Company.

11. Daniel J. Edelman Holdings (2020). Edelman trust barometer 2020 special report: Trust and the coronavirus. Edelman.com.

12. Emmett J., Schrah G., Schrimper M., Wood Al. (2020). COVID‑19 and the employee experience: How leaders can seize the moment. Organization Practice. June. McKinsey & Company.

13. Haslam S. Al., Platow M. J., Reicher St.D. (2010). The New Psychology of Leadership: Identity, Influence and Power. Published September 24, 2010 by Psychology Press. 296 p. URL: https://www.routledge.com/The-New-Psychology-of-Leadership-Identity-Influence-and-Power/Haslam-Reicher-Platow/p/book/9781841696102

14. Herman B. L. (2007). Against desperate peril: High performance in emergency preparation and response. In: Communicable Crises: Prevention, Response, and Recovery in the Global Arena. Gibbons Deborah E. (ed.). Charlotte: Information Age Publishing (IAP).

15. Hodgson G. M. (1997a). The ubiquity of habits and rules. Cambridge. Journal of Economics, vol. 21, iss. 6, pp. 663–684. URL: https://econpapers.repec.org/article/oupcambje/v_3a21_3ay_3a1997_3ai_3a6_3ap_3a663-84.htm

16. Hodgson G. M. (1998b). Competence and contract in the theory of the firm. Journal of Economic Behavior and Organization, vol. 35, no. 2, pp. 179–201.

17. Hodgson G. M. (1998c). The approach of institutional economics. Journal of Economic Literature, vol. 36, no. 1, pp. 166–192.

18. KPMG (2020). CEO Outlook: COVID‑19. Special Edition. Executive summary. KPMG International. URL: https://home.kpmg/content/dam/kpmg/xx/pdf/2020/09/kpmg‑2020-ceo-outlook.pdf

19. Küpper D., Reichert T., Rastogi V., Kimura R. (2020). How CEOs (chief executive officer) can win the fight and transform to win the future. Boston Consulting Group. June 8.

20. Luthan F., Youssef C. M. (2007). Positive organizational behaviour in the workplace: The impact of hope, optimism, and resilience. Journal of Management, vol. 33, no. 5, pp. 774–800.

21. Marshall A. (1949). The Principles of Economics. 8th (reset) ed. (1st ed. 1890). London: Macmillan. 76 p.

22. Sturgess D.L. (1994). Seminal work on crisis communication. “Communicating through crisis: A strategy for organizational survival.” Management Communication Quarterly, Febr. 1, vol. 7, iss. 3, pp. 297–316.