Применение ресурсного подхода к исследованию параметров новой индустриализации экономики

Процессы индустриальных изменений различаются не только содержанием и механизмами реализации, но и набором ресурсов, необходимых для соответствующих преобразований экономики. Новая индустриализация как процесс количественных и качественных изменений в экономике опирается на комплекс ресурсов, обеспечивающих, с одной стороны, модернизацию традиционных отраслей, а с другой – ​формирование перспективных видов экономической деятельности и производств. Соблюдение баланса в использовании ресурсов ввиду их ограниченности для достижения целей модернизации и инновационного развития является одной из задач методологического характера и требует разработки соответствующих теоретических подходов и моделей. При этом вторая важнейшая задача фокусируется на подборе таких теорий и концепций, которые обеспечат решение проблем, связанных с идентификацией, оценкой и описанием параметрических характеристик и функций ресурсов в системе индустриального развития отечественной экономики. Для решения указанных задач в статье выделены особенности новой индустриализации, ее отличия от таких феноменов, как индустриализация, деиндустриализация и реиндустриализация. Обосновывается, что применение ресурсной концепции в качестве методологической основы новой индустриализации позволит, с одной стороны, составить типологию ресурсов новой индустриализации, а с другой – ​идентифицировать критерии стратегических и дополняющих ресурсов новой индустриализации. Автором предпринята попытка выявить функции стратегических, дополняющих ресурсов и возможностей, соответствующих задачам новой индустриализации экономики. В статье формулируется вывод о том, что модернизационные процессы обеспечиваются преимущественно массовыми ресурсами и дополняющими возможностями и компетенциями, тогда как процессы инновационно-технологического развития в рамках новой индустриализации экономики предполагают наличие стратегических, уникальных ресурсов и компетенций.

1. Белл Д. (2004). Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования: пер. с англ. 2-е изд., испр. и доп. М.: Academia. CLXX. 788 с.

2. Губанов С. (2008). Неоиндустриализация плюс вертикальная интеграция (о формуле развития России) // Экономист. № 9.

3. Каталевский Д.Ю. (2008). Эволюция концепций стратегического менеджмента: от Гарвардской школы внешней среды до ресурсного подхода к управлению // Государственное управление. Электронный вестник. Вып. № 16. Сентябрь.

4. Катькало В.С. (2002). Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий // Вестник Санкт-петербургского университета. Сер. 8. Вып. 4. № 32. С. 20–28.

5. Клейнер Г.Б. (2015). Реиндустриализация, ресайентизация, реинституционализация – ​ключевые задачи экономического возрождения России // Экономическое возрождение России. № 4 (46). С. 34–39.

6. Клейнер Г.Б. (2011). Ресурсная теория системной организации экономики // Российский журнал менеджмента. Т. 9. № 3. C. 3–28.

7. Лазарев В.В. (2001). Теория государства и права. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Юристъ. 520 с.

8. Ленчук Е.Б. (2016). Курс на новую индустриализацию – ​глобальный тренд экономического развития // Проблемы прогнозирования. № 3. С. 132–134.

9. Розмаинский И.В., Холодилин К.А. (2012). История экономического анализа на Западе. СПб.: НИУ ВШЭ. 209 с.

10. Румянцев А.М. (1975). Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. М.: Советская энциклопедия. Т. 2. 560 с.

11. Сухарев О.С. (2014). Реиндустирализация экономики и технологическое развитие // Экономическая политика. № 2.

12. Татаркин А.И. (2015). Новая индустриализация экономики России: потребность развития и/или вызовы времени // Экономическое возрождение России. № 2 (44). С. 20–31.

13. Тоффлер Э. (2004). Метаморфозы власти. Знание, богатство и сила на пороге XXI века. М.: АСТ.

14. Шумпетер Й.А. (2008). Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. М.: Эксмо. 864 с.

15. Amit R., Schoemaker P. (1993). Strategic assets and organizational rent. Strategic Management Journal, vol. 14 (1), pp. 33–46.

16. Blackler F., Duguid P. (1995). Knowledge, knowledge work and organizations: An overview and interpretation. Organization Studies, no. 16 (6), pp. 1021–1046.

17. Bontis N. (1999). Managing organizational knowledge by diagnosing intellectual capital: Framing and advancing the state of the field. International Journal of Technology Management, no. 18 (5–8), p. 433.

18. Borch O.J., Madsen E. L. (2007). Dynamic capabilities facilitating innovative strategies in SMEs. Int. J. Technoentrepreneurship, no. 1, p. 109.

19. Edvinsson L., Malone M. (1997). Intellectual capital: Realizing your company’s true value by finding its hidden brainpower. New York, Harper Collins.

20. Grant R. (1991). The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategic formulation. California Management Review, no. 33 (3), pp. 114–135.

21. Grant R., Montgomery C. (1991). The resource-based theory of competitive advantage: Implications for strategic formulation. California Management Review, no. 33 (3), pp. 118–135.

22. Helfat C.E., Martin J.A. (2015). Dynamic managerial capabilities: Review and assessment of managerial impact on strategic change. Journal of Management, vol. 41, no. 5, pp. 1281–1312.

23. Hudson W. (1993). Intellectual Capital: How to build it, enhance it, use it. John Wiley & Sons, New York.

24. Razvadovskaya Y., Kapluk E., Rudneva K. (2019). Assessment of the potential of dynamic capabilities of companies in the mining sector. 19th International Multidisciplinary Scientific GeoConference SGEM, vol. 19, no. 1, pp. 79–86.

25. Roos G., Roos J. (1997). Measuring your company’s intellectual performance. Long Range Planning, no. 30 (3), pp. 413–426.

26. Spender J.C. (1998). Pluralist epistemology and the knowledge-based theory of the firm. Organization, no. 5 (2), pp. 233–256.

27. Stewart W. H. Jr., Watson W. E., Carland J. C., Carland J. W. (1999). A proclivity for entrepreneurship: a comparison of entrepreneurs, small business owners, and corporate managers. J. Bus. Venture, no. 14 (2), pp. 189–214.

28. Storey J. (1995). HRM: still marching on, or marching out? In: Storey, J. (Ed.) Human Resource Management: A Critical Text. London, Routledge.

29. Teece D.J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoun-dations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, vol. 28, no. 13, pp. 1319–1350.

30. Wernerfelt B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, no. 5, pp. 171–180.

31. Wright P.M., McMahan G.C., McWilliams A. (1994). Human Resources and sustained competitive advantage: a resource-based perspective. International Journal of Human Resource Management, vol. 5, no. 2, pp. 301–326.

32. United Nations Industrial Development Organization (2019). Bracing for the New Industrial Revolution: Elements of a Strategic Response. Vienna.