Идентификация критических объектов цепей поставок для снижения уровня стратегического экологического риска
Аннотация
Передовые направления развития цепей поставок базируются на принципах экологической ответственности, акцентирующих внимание исследователей, участников и пользователей цепей поставок на вопросах защиты природы, охраны экологических систем и организации природоохранных мероприятий для устойчивого развития. В данной статье рассматривается проблема определения наиболее важных источников стратегических экологических рисков в цепях поставок. Оптимальные природопользование и ресурсопотребление позволяют уменьшить экономически потери и эколого-экономический ущерб, причиняемый окружающей среде, уменьшить количество отходов и потребность в ресурсах для промышленного использования. Решение стратегических экологически ориентированных задач управления цепями поставок, в том числе посредством разработки соответствующих математических и экономико-математических моделей, учитывающих экологические аспекты организации движения материалопотоков в цепях поставок, позволяет обеспечить их экологически сбалансированное функционирование. Мы предлагаем процедуру, которая дает возможность сократить размерность модели цепи поставок без существенной потери информации о стратегических экологических рисках и соответствующих потерях. Мерой знаний о наиболее важных источниках рисков в цепи поставок мы предлагаем использовать информационную энтропию. Для определения наиболее важных источников стратегических экологических рисков в цепях развивается подход, основанный на использовании информационной энтропии как меры знаний о негативных отклонениях стратегических экологических показателей. В результате строится упрощенная модель цепи поставок, сохраняющая наиболее важную информацию, относящуюся к исходной полноразмерной цепи большой размерности, и достаточно полная для принятия решений о выборе антирисковых программ, основанных прежде всего на принципах наилучших доступных технологий.
Об авторах
Александр Соломонович Птускин
Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана (Калужский филиал)
Россия
Россия
Евгений Вениаминович Левнер
Холонский технологический институт
Россия
Россия
Список литературы
1. Качалов Р.М. Управление экономическим риском: Теоретические основы и приложения. М.: Нестор-История, 2012.
2. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Дело, 2008.
3. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. М.: Экономика, 1997.
4. Коржавый А.П., Птускин А.С. Иерархическая структура экологической стратегии промышленного предприятия // Контроллинг. 2015. № 55. С. 62-69.
5. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. М.: Физматлит, 2007.
6. Птускин А.С., Левнер Е.В. Выбор антирисковых программ для уменьшения потерь в цепях поставок // Вест. Моск. гос. техн. ун-та им. Н.Э. Баумана. Сер. Машиностроение. 2014. № 3 (96). С. 119135.
7. Птускин А.С., Левнер Е.В. Модель выбора проектов для снижения экологического стратегического риска промышленного предприятия // Экономическая наука современной России. 2015. № 3 (70). С. 126-140.
8. Птускин А.С., Левнер Е.В. Энтропийный подход к упрощению структуры цепи поставок для выбора антирисковых стратегических решений // Экономическая наука современной России. 2012. № 4 (59). С. 76-90.
9. Тамбовцев А., Тамбовцева Т. Зеленая логистика для устойчивого развития // Управление и устойчивое развитие. 2011. № 2 (29). С. 197-203.
10. Christopher M., Gaudenzi B. Managing risks in sustainable supply chains // Sinergie Italian Journal of Management. 2015. № 33 (96). P. 57-74.
11. Cousins P.D., Lamming R.C., Bowen F The role of risk in environment-related supplier initiatives // International Journal of Operations & Production Management. 2004. № 24 (6). P. 554-565.
12. Darnall N., Jolley J.G., Handfield R. Environmental management systems and green supply chain management: Complements for sustainability // Business Strategy and the Environment. 2008. № 17 (1). P. 30-45.
13. Handfield R., Sroufe R., Walton S. Integrating environmental management and supply chain strategies // Business Strategy and the Environment. 2005. № 14 (1). P. 1-19.
14. Jeeva A.S. Reducing supply risk caused by the stockwhip effect in supply chains // Proceedings of the 2011 International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. Kuala Lumpur (Malaysia). January 22-24, 2011. P. 739-744.
15. Lamming R., Cousins P., Bowen F.E., Faruk A.C. A comprehensive conceptual model for managing environmental impacts, costs and risks in supply chains // Best practice procurement. 2001. № 10 (2). P. 42-50.
16. Levner E., Ptuskin A. An entropy-based approach to identifying vulnerable components in a supply chain // International Journal of Production Research.2015. Vol. 53. Is. 22. P. 6888-6902.
17. Naini S.G.J., Aliahmadi A.R., Jafari-Eskandari M. Designing a mixed performance measurement system for environmental supply chain management using evolutionary game theory and balanced scorecard: A case study of an auto industry supply chain // Resources, Conservation and Recycling. 2011. № 55 (6). P. 593-603.
18. Sarkis J. A boundaries and flows perspective of green supply chain management // Supply Chain Management: An International Journal. 2012. Vol. 17. Is. 2. P. 202-216.
19. Shannon C.E. A mathematical theory of communication // The Bell System Technical Journal. 1948. № 27 (3). P. 379-423.
20. Srivastava S.K. Green supply-chain management: A state-of the-art literature review // International Journal of Management Reviews. 2007. № 9 (1). P. 53-80.
Рецензия
Для цитирования:
Птускин А.С., Левнер Е.В. Идентификация критических объектов цепей поставок для снижения уровня стратегического экологического риска. Экономическая наука современной России. 2017;(4):63-77.
For citation:
Ptuskin A.S., Levner E.V. Identification of Critical Objects of Supply Chains to Reduce the Level of Strategic Environmental Risks. Economics of Contemporary Russia. 2017;(4):63-77. (In Russ.)
Просмотров: 207
Послать статью по эл. почте 