Реализация долгосрочной стратегии развития АО «НПО Лавочкина» с использованием модели стратегических процессов
https://doi.org/10.33293/1609-1442-2023-2(101)-111-126
EDN: ELRGFV
Аннотация
Резкое ухудшение условий воспроизводства сырьевой модели российской экономики побуждает высокотехнологичные предприятия занимать активную позицию опережающего экономического развития на основе нового технологического уклада в постиндустриальную эпоху. Однако этот переход сам по себе произойти не может. Для этого необходимо создание принципиально новой целеориентированной системы управления с реализацией стратегических приоритетов в рамках долгосрочной стратегии развития предприятия и возможностью достижения технологического суверенитета. Одним из направлений решения данной задачи является внедрение процессно-проектного управления на предприятии. Этого можно достичь только через долгосрочное планирование ресурсов и инвестиции в развитие инновационных функциональных потенциалов крупного промышленного предприятия, увеличение инновационного потенциала персонала и вовлечение его в процесс стратегического развития в условиях динамично меняющегося внешнего окружения.
Об авторах
Владимир Афанасьевич КолмыковРоссия
кандидат технических наук, профессор, генеральный директор
Харун Жекериявич Карчаев
Россия
кандидат экономических наук, заместитель генерального директора
Владимир Петрович Горшенин
Россия
доктор экономических наук, профессор, советник генерального директора по проектам
Список литературы
1. Андреев А. Г. (2022). Инженерный лифт ПАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания. Стратегический кадровый резерв»: материалы 11-й Международной научно-практической конференции. Шумпетеровские чтения. Пермь: ПНИПУ. С. 65–74.
2. Бодрунов С. Д. (2018). Ноономика: монография. М.: Культурная революция. 432 с.
3. Горшенин В. П. (2006). Управление инновационным потенциалом персонала корпорации: монография. Челябинск: ЮУрГУ. 331 с.
4. Катькало В. С. (2002). Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий // Вестник Санкт-петербургского университета. Сер. 8. Вып. 4. № 32. С. 20–28.
5. Клейнер Г. Б. (2021). Системная экономика: шаги развития: монография. М.: Научная библиотека. 746 с.
6. Клейнер Г. Б. (ред.) (2019). Системные механизмы координации в инновационной экономике: монография / под общ. ред. Г. Б. Клейнера, С. Е. Щепетовой. М.: КноРус. 262 с.
7. Клейнер Г. Б. (2011). Ресурсная теория системной организации экономики // Российский журнал менеджмента. Т. 9. № 3. С. 3–28.
8. Ковальчук М. В. (2011). Конвергенция наук и технологий-прорыв в будущее // Российские нанотехнологии. Т. 6. № 1–2. С. 14.
9. Колмыков В. А., Горшенин В. П. (2022). О разработке долгосрочной стратегии развития АО «НПО Лавочкина» на период до 2025 г. перспективу до 2030 г. // Экономическая наука современной России. № 3 (98). С. 72–82.
10. Развадовская Ю. В. (2022). Применение ресурсного подхода к исследованию параметров новой индустриализации экономики // Экономическая наука современной России. № 4 (95). С. 20–34.
11. Попова Л. Ф. (2017). Формирование системы менеджмента качества на основе процессного подхода в управлении // Вестник Пермского университета. Экономика. № 3. С. 453–466.
12. Свод знаний (2022). Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0. Бенедикт Т. и др. / под ред. А. А. Белайчука; пер. с англ. М.: Альпина Паблишер. 504 с.
Рецензия
Для цитирования:
Колмыков В.А., Карчаев Х.Ж., Горшенин В.П. Реализация долгосрочной стратегии развития АО «НПО Лавочкина» с использованием модели стратегических процессов. Экономическая наука современной России. 2023;(2):111-126. https://doi.org/10.33293/1609-1442-2023-2(101)-111-126. EDN: ELRGFV
For citation:
Kolmykov V.A., Karchaev K.Z., Gorshenin V.P. Implementation of the long-term development strategy of Lavochkin Association, JSC, using the strategic processes model. Economics of Contemporary Russia. 2023;(2):111-126. (In Russ.) https://doi.org/10.33293/1609-1442-2023-2(101)-111-126. EDN: ELRGFV