ecr-journalЭкономическая наука современной РоссииEconomics of Contemporary Russia1609-14422618-8996Regional Public Organization for Assistance to the Development of Institutions of the Department of Economics of the Russian Academy of Sciences10.33293/1609-1442-2022-3(98)-72-82ecr-journal-804Research ArticleЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ПРАКТИКАECONOMICAL POLICY AND ECONOMICAL PRACTICEО разработке долгосрочной стратегии развития АО «НПО Лавочкина» на период до 2025 г. и перспективу до 2030 г.Development of a Long-Term Strategy of Lavochkin Association for the Period up to 2025 and the Prospect up to 2030КолмыковВладимир АфанасьевичKolmykovVladimir A.

кандидат технических наук, профессор, генеральный директор

Cand. Sc. (Ntch.), Professor, Director General

npol@laspace.ruГоршенинВладимир ПетровичGorsheninVladimir P.

доктор экономических наук, профессор, советник генерального директора по проектам

Doct. Sc. (Econ.), Professor, Advisor to Director General on thе project

GorsheninVP@laspace.ruАО «НПО Лавочкина», Химки, Московская областьРоссияLavochkin Association, Khimki, Moscow RegionRussian FederationАО «НПО Лавочкина», Химки, Московская область, РоссияРоссияLavochkin Association, Khimki, Moscow RegionRussian Federation202223092022037282Copyright © Колмыков В.А., Горшенин В.П., 20222022Колмыков В.А., Горшенин В.П.Kolmykov V.A., Gorshenin V.P.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.ecr-journal.ru/jour/article/view/804

К 85-летию АО «НПО Лавочкина».Современные процессы индустриальных изменений в экономике характеризуются высоким темпом внедрения инноваций в производство. Особенно это касается высокотехнологичных секторов экономики, где конкуренция очень высока и во многом определяется глобальными корпорациями и рынками. Ресурсное обеспечение и формирование перспективных направлений деятельности через поиск и нахождение баланса в использовании ограниченных ресурсов менеджментом в процессе инновационного развития предприятия предопределили необходимость разработки долгосрочной стратегии развития предприятия. В статье формулируется вывод о том, что процессы инновационно-технологического развития высокотехнологичных предприятий возможны только при соответствующей организационной культуре и командной работе персонала, вовлеченного в проекты развития. Согласование целей и задач в процессе стратегического развития высотехнологичного предприятия требует учета инновационных циклов и трендов глобальной экономики. Этого можно достигнуть только в рамках долгосрочного планирования ресурсов и формирования инновационного потенциала персонала, обладающего уникальными компетенциями.

Modern processes of industrial changes in the economy are characterized by a high rate of innovation in production. This is especially true for high-tech sectors of the economy where competition is very high and is largely determined by global corporations and markets. Resourcing and the formation of forward-looking areas of activity through the searching and finding a balance in the use of limited resources by management in the process of innovative development of the enterprise predetermined the need to develop a long-term strategy for the enterprise. The article concludes that the processes of innovative and technological development of high-tech enterprises are possible only with the appropriate corporate culture and teamwork of personnel involved in development projects. Alignment of goals and objectives during the process of strategic development of a high-tech enterprise requires consideration of innovation cycles and trends of the global economy. This can be realized only within the framework of long-term resource planning and the formation of the innovative potential of personnel with unique competencies.

НИОКРинновационные событияинновационные циклыстратегия развитияинновационный потенциал персоналатехнологический разрыв.R&Dinnovative eventsinnovation cycledevelopment strategyinnovative potential personaltechnological gapReferencesГоршенин В. П. (2006). Управление инновационным потенциалом персонала корпорации: монография. Челябинск: ЮУрГУ. 331с.Gorshenin V. P. (2006). Managing the innovative potential of the corporation's personnel: monograph. Chelyabinsk: SUSU. 331 p. (in Russian).Клейнер Г. Б. (2021). Системная экономика: шаги развития: монография. М.: Научная библиотека. 746 с.Kleiner G. B. (2021). System economy: Development steps: monograph. Moscow: Scientific Library. 746 p. (in Russian).Клейнер Г. Б. (ред.) (2019). Системные механизмы координации в инновационной экономике: монография / под общ. ред. Г. Б. Клейнера, С. Е. Щепетовой. М.: КНОРУС. 262с.Kleiner G. B. (ed.) (2019). Systemic mechanisms of coordination in the innovative economy: monograph. Under the general editorship of G. B. Kleiner, S. E. Shchepetova. Moscow: KNORUS. 262 p. (in Russian).Постановление Правительства Российской Федерации от 22.10.2021 № 1814 «О внесении изменений в государственную программу Российской Федерации “Научно-технологическое развитие Российской Федерации”»Resolution of the Government of the Russian Federation of 22.10.2021 No. 1814 «On Amendments to the State Program of the Russian Federation “Scientific and Technological Development of the Russian Federation”» (in Russian).Перечень поручений по реализации Послания Президента Федеральному Собранию от 5 декабря 2016 г. № Пр‑2346 // Система Консультант Плюс: Российское законодательство (Версия Проф.).List of Instructions for the implementation of the President's Address to the Federal Assembly dated December 05, 2016 No. Pr‑2346. Consultant Plus System: Russian Legislation (Prof. Version) (in Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.