<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecr-journal</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Экономическая наука современной России</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Economics of Contemporary Russia</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1609-1442</issn><issn pub-type="epub">2618-8996</issn><publisher><publisher-name>Regional Public Organization for Assistance to the Development of Institutions of the Department of Economics of the Russian Academy of Sciences</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecr-journal-277</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА И ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ПРАКТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMICAL POLICY AND ECONOMICAL PRACTICE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Трансформация российского бизнеса в условиях перехода к цифровой экономике: отраслевой и региональные аспекты</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Transformation of Russian business in the conditions of transition to the digital economy: Sectoral and regional dimensions</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Антипина</surname><given-names>Надежда Игоревна</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Antipina</surname><given-names>Nadezhda I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>к.э.н., начальник планово-экономического отдела</p></bio><email xlink:type="simple">ni_antipina@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ОГБУ «Агентство инвестиций и развития предпринимательства Костромской области», Кострома</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Kostroma Region Agency of Investments and Development of Entrepreneurship, Kostroma</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2018</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>03</day><month>11</month><year>2018</year></pub-date><volume>0</volume><issue>2</issue><fpage>102</fpage><lpage>114</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Regional Public Organization for Assistance to the Development of Institutions of the Department of Economics of the Russian Academy of Sciences, 2018</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Regional Public Organization for Assistance to the Development of Institutions of the Department of Economics of the Russian Academy of Sciences</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Regional Public Organization for Assistance to the Development of Institutions of the Department of Economics of the Russian Academy of Sciences</copyright-holder><license xlink:href="https://www.ecr-journal.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice" xlink:type="simple"><license-p>https://www.ecr-journal.ru/jour/about/submissions#copyrightNotice</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.ecr-journal.ru/jour/article/view/277">https://www.ecr-journal.ru/jour/article/view/277</self-uri><abstract><p>Цель работы – рассмотреть отраслевые и региональные особенности трансформации российского бизнеса в условиях перехода к цифровой экономике. Для достижения цели исследования использован системный подход, позволяющий обозначить и выявить в цифровом экономическом пространстве особенности ведения бизнеса крупными российскими компаниями, региональные особенности цифровизации экономики, а также прикладные методы – сравнительный, структурный и факторный анализ. Применение методов опирается на представительную информационную базу, опубликованную в открытой печати и представленную в интернет-источниках, что обеспечило репрезентативность результатов исследования, аргументированность оценок, достоверность выводов. Подход, примененный в статье, позволяет установить специфику функционирования отдельных субъектов хозяйствования – сюжет, обойденный вниманием исследователей. Речь идет об особенностях развития крупных корпораций – типичных объектах мезоэкономического уровня, которые ведут экономическую деятельность разных видов, а также так называемых умных городов, формирование которых особенно актуально для цифровой экономики. Установлено, что российские корпорации активно применяют различные инновации, связанные с информационными технологиями. Трансформация российского бизнеса в отраслевом аспекте проявляется в смене бизнес-модели, создании новых форматов ведения бизнеса; межотраслевой кооперации, базирующейся на активном применении информационных технологий, обеспечивающих инновационное развитие; инновационной горизонтальной диверсификации производства, в том числе за счет приобретения инновационных стартапов, а также «бережливого производства» в совокупности с ИТ. Сделана оценка затрат, показаны результаты внедрения «умных городов» в России. Выявлены основные проблемы внедрения инструментов цифровой экономики в России. Результаты исследования имеют практическое значение для органов государственной власти, крупных предприятий и организаций различных отраслей, проводящих инвестиционную и инновационную стратегии развития в конкретных регионах страны.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The aim of this article is to consider sectoral and regional peculiarities of transformation of Russian business in the conditions of transition to the digital economy. To achieve the objectives of the study used a systematic approach that allows to identify and to establish the common economic space of doing business by large Russian companies, and also regional features of the transition to a digital economy. Application of the method relies on a representative database, published and presented in the Internet sources, which ensured the representativeness of the study results, the validity of assessments the validity of the conclusions of the article. The approach implemented in the article aimed at establishing the specifics of individual businesses, somewhat overlooked by researchers. We are talking about the peculiarities of development of large corporations that are the typical objects of the meso-levels, are economic activities of different types, as well as so-called “smart cities”, the formation of which is especially important for the digital economy. Russian corporations actively use various innovations associated with IT. Transformation of Russian business in the industry aspect is manifested in the change of business models, creating new formats of business; inter-sectoral cooperation, based on active IT using; providing innovative development; innovative horizontal diversification, including through the acquisition of innovative (IT) startups; and the application of “lean production: with IT. The evaluation of costs and effects of the introduction of “smart cities” in Russia is accomplished. The main problems of implementing the tools of the digital economy in Russia are identified. The results of the study have practical significance for the public authorities; large enterprises and organizations of various sectors that implement investment and innovative development strategy in specific regions of the country.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>инновации</kwd><kwd>межотраслевая кооперация</kwd><kwd>крупный бизнес</kwd><kwd>регион</kwd><kwd>диверсификация</kwd><kwd>трансформация бизнес-модели</kwd><kwd>цифровая экономика</kwd><kwd>«умный город»</kwd><kwd>информационные технологии</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>innovation</kwd><kwd>interdisciplinary cooperation</kwd><kwd>big business</kwd><kwd>region</kwd><kwd>diversification</kwd><kwd>transformation of business models</kwd><kwd>digital economy</kwd><kwd>smart city</kwd><kwd>information technology</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Антипина Н.И. Роль «умных» городов в формировании инновационной экономики России // Инновационная парадигма устойчивого развития науки. Теория и практика: сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции. СПб.: Санкт-Петербургский центр системного анализа, 2016. С. 78–81.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Agricultural &amp; industrial complex loses over 1 trillion roubles annually due to UAV non-use (Website Editorial) (2017). Agency for Strategic Initiatives (in Russian). URL: http://asi.ru/news/75296/.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">АПК теряет более 1 трлн рублей в год из-за неиспользования беспилотников (редакционная статья), 2017. URL: http://asi.ru/news/75296/.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Antipina N.I. (2016). The role of smart cities in shaping the innovation economy of Russia. Innovative paradigm of sustainable development science. Theory and practice of the Collection of scientific articles on the results of international scientificpractical conference. Saint-Petersburg, St. Petersburg Center for Systems Analysis, pp. 78–81 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баранов А. Клубничные берега: умные агротехнологии становятся «домашними», 2017. URL: http://www.forbes.ru/tehnologii/342259-klubnichnye-berega-umnye-agrotehnologiistanovyatsya-domashnimi.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baranov A. (2017). Strawberry Bank: Smart agricultural technologies become “home”. Forbes (in Russian). URL: http://www.forbes.ru/ tehnologii/342259-klubnichnye-berega-umnyeagrotehnologii-stanovyatsya-domashnimi.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Беркович М.И., Антипина Н.И. Инновационное развитие «газелей» и «нового бизнеса» в России:</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Berkovich M.I., Antipina N.I. (2017). Innovative development of “gazelles” and “new business” in Russia: the systemic-structural analysis. Foresight and STI Governance, no. 2 (220), pp. 29–38 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бойкова М., Ильина И., Салазкин М. «Умная» модель развития как ответ на возникающие вызовы для городов // Форсайт. 2016. № 3. С. 65–75.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Boykova M., Ilina I., Salazkin M. (2016). The smart city approach as a response to emerging challenges for urban development. Foresight and STI Governance, no. 3, pp. 65–75 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гурова Т. Нужно научиться принимать решения на основании цифр // Эксперт. 2017. № 30–33. С. 40–44. URL: http://expert.ru/expert/2017/30/#.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Danilin A. (2017). Available “figure”: is it expensive to make the city “smart” (in Russian). URL: http:// www.forbes.ru/tehnologii/342231-dostupnayacifra-tak-li-dorogo-sdelat-gorod-umnym.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Данилин А. Доступная «цифра»: так ли дорого сделать город «умным». URL: http://www.forbes. ru/tehnologii/342231-dostupnaya-cifra-tak-lidorogo-sdelat-gorod-umnym.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dolzhenkov A. (2017). Your face is familiar to all. Expert, no. 40, pp. 32–35 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Долженков А. Ваше лицо всем знакомо // Эксперт. 2017. № 40. С. 32–35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Fokeeva V. (2016). In the pharmacy for food. Expert, no. 36, pp. 34–35 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Житкова В. Робот-коллектор: как Сбербанк автоматизирует выбивание долгов, 2017. URL: http:// www.rbc.ru/own_business/04/09/2017/59a6a4b5 9a794703c8ab0ee9.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gurova T. (2017). You need to learn how to make decisions based on the numbers. Expert, no. 30–33, pp. 40–44 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жога Г., Заякин С. Опись первого эшелона // Эксперт. 2017. № 43. С. 72–93.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivchatova M.I. (2017). The pros and cons of artificial intelligence. The need of artificial intelligence in the economy. Simulation in management and marketing: problems and solutions: collection of scientific works of all-Russian youth scientificpractical conference. Ufa, Bashkir State University, Aeterna, pp. 151–152 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ивчатова М.И. Плюсы и минусы искусственного интеллекта. Необходимость искусственного интеллекта в экономике // Моделирование в менеджменте и маркетинге: проблемы и пути решения: сборник научных трудов Всероссийской молодежной научно-практической конференции. Уфа: Башкирский гос. ун-т, Аэтерна, 2017. С. 151–152.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kaljanina L. (2017). Need to see a doctor? Turn on the computer. Expert, no. 30–33, pp. 34–39 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Калянина Л. Нужно к врачу? Включи компьютер // Эксперт. 2017. № 30–33. С. 34–39. URL: http:// expert.ru/expert/2017/30/#.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kondratenko A.V., Simonjan A.A., Velikanova L.O. (2017). The impact of information technology on economic growth and productivity. The information society: current state and prospects of development. The collection of materials of IX international student forum, pp. 108–112 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коваль Т. Езда с препятствиями: экономика, этика и безопасность беспилотных грузовиков, 2017. URL: http://www.forbes.ru/biznes/348077-ezda s-prepyatstviyami-ekonomika-etika-ibezopasnost-bespilotnyh-gruzovikov.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Koval' T. (2017). Riding with obstacles: Economics, ethics and the safety of unmanned trucks (in Russian). URL: http://www.forbes.ru/ biznes/348077-ezda-s-prepyatstviyami-ekonomika-etika-i-bezopasnost-bespilotnyh-gruzovikov.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кондратенко А.В., Симонян А.А., Великанова Л.О. Влияние информационных технологий на экономический рост и производительность труда // Информационное общество: современное состояние и перспективы развития: сборник материалов IX Студенческого международного форума. 2017. С. 108–112.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kretu K. (2017). Artificial intelligence in business – the experience of Russian brands (in Russian). URL: https://vc.ru/25645-ai-business.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крецу К. Искусственный интеллект в бизнесе – опыт российских брендов, 2017. URL: https:// vc.ru/25645-ai-business.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kutovaja Ja. (2017). Intellectual superiority: China puts world domination on the market of artificial intelligence (in Russian). URL: http://www.forbes. ru/kompanii/344031-iskusstvo-intellekta-kitaystavit-na-mirovoe-gospodstvo-na-rynke-iskusstvennogo.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кутовая Я. Интеллектуальное превосходство: Китай ставит на мировое господство на рынке искусственного интеллекта, 2017. URL: http://www. forbes.ru/kompanii/344031-iskusstvo-intellektakitay-stavit-na-mirovoe-gospodstvo-na-rynkeiskusstvennogo.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Morozov D. (2017). Mathematical algorithms: Is it possible to create new drugs by computer simulation (in Russian). URL: http://www.forbes.ru/ tehnologii/347899-matematicheskiy-algoritmvozmozhno-li-sozdat-novye-lekarstva-putem-ih.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Морозов Д. Математический алгоритм: возможно ли создать новые лекарства путем их компьютерного моделирования, 2017. URL: http://www. forbes.ru/tehnologii/347899-matematicheskiyalgoritm-vozmozhno-li-sozdat-novye-lekarstvaputem-ih.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Naumov F. (2017). Three's a crowd. Why banks have become more humane or disappear (in Russian). URL: http://www.forbes.ru/ finansy-i-investicii/351503-tretiy-lishniy-pochemu-bankam-pridetsya-stat-chelovechnee-iliischeznut.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Новиков Я. Зачем банкам стартапы: инвестиции и интеграция, 2017. URL: http://www.forbes. ru/biznes/340117-zachem-bankam-startapyinvesticii-i-integraciya.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Novikov Ya. (2017). Why would the banks start-UPS: Investments and integration (in Russian). URL: http://www.forbes.ru/biznes/340117-zachembankam-startapy-investicii-i-integraciya.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Наумов Ф. Третий лишний. Почему банкам придется стать человечнее или исчезнуть, 2017. URL: http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/351503-tretiy-lishniy-pochemu-bankam-pridetsya-statchelovechnee-ili-ischeznut.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pertsova V. (2017). And not a friend, not an enemy: why banks and FINTECH companies do not cooperate well (in Russian). URL: http://www.forbes. ru/biznes/339561-i-ne-drug-i-ne-vrag-pochemubanki-i-finteh-kompanii-ploho-kooperiruyutsya.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Перцова В. И не друг, и не враг: почему банки и фин-тех-компании плохо кооперируются, 2017. URL: http://www.forbes.ru/biznes/339561-ine-drug-i-ne-vrag-pochemu-banki-i-fintehkompanii-ploho-kooperiruyutsya.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Popova M. (2017a). Digital economy needs a quick evolution (in Russian). URL: http://www.rbcplus.ru/ news/5926599a7a8aa974c92899e8.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Попова М. Цифровой экономике нужна быстрая эволюция, 2017а. URL: http://www.rbcplus.ru/ news/5926599a7a8aa974c92899e8.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Popova M. (2017b). Digital motor for the economy (in Russian). URL: http://www.rbcplus.ru/ news/59265a5d7a8aa9249fdd0469.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Попова М. Цифровой мотор для экономики, 2017б. URL: http://www.rbcplus.ru/ news/59265a5d7a8aa9249fdd0469.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ragimova S. (2017). Ten factors that changes everything (in Russian). URL: http://www.forbes.ru/brandvoice-photogallery/sap/345705-desyat-faktorovmenyayushchih-vsyo.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Проект EnеrgyNet по созданию цифровой электросети внедрят в Новгородской области, 2017. URL: http://asi.ru/news/76340.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Redakcija Forbes (2017). The Ministry of transport introduced compulsory registration of drones in Russia (in Russian). URL: http://www.forbes.ru/ tehnologii/347383-mintrans-vvel-obyazatelnuyuregistraciyu-dronov-v-rossii.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit24"><label>24</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рагимова С. Десять факторов, меняющих все, 2017. URL: http://www.forbes.ru/brandvoicephotogallery/sap/345705-desyat-faktorovmenyayushchih-vsyo.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rodriguez-Salvador M., Paredes F., Yi Gaofeng (2016). Towards the future consumer experience: trends and innovations in retail. Foresight and STI Governance, no. 3, pp. 18–28 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit25"><label>25</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Родригез М., Паредес Ф., Йи Г. Навстречу будущему потребительскому опыту: тренды и инновации в розничной торговле // Форсайт. 2016. № 3. С. 18–28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ryazanov V.T. (2017) New industrial tehnotronical society: the future in question. The Economic Revival of Russia, no. 2(52), pp. 47–55 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit26"><label>26</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рязанов В.Т. Новое индустриально-технотронное общество: грядущее под вопросом // Экономическое возрождение России. 2017. № 2 (52). С. 47–55.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sadykova R. (2017). The key to start: Why do Russian corporations are opening incubators startups (in Russian). URL: http://www.rbc.ru/own_business/ 11/08/2017/598c61859a79471a56f73f93.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit27"><label>27</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Садыкова Р. Ключ на старт: зачем российские корпорации открывают инкубаторы стартапов. 2017. URL: http://www.rbc.ru/own_business/11 /08/2017/598c61859a79471a56f73f93.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sitdikov R. (2017). Yandex and Sberbank to create a joint venture on the basis of Yandex.Market (in Russian). URL: https://ria.ru/economy/20170809/1500045720.html.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit28"><label>28</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ситдиков Р. Яндекс и Сбербанк создают совместное предприятие на базе «Яндекс.Маркета». 2017. URL: https://ria.ru/economy/20170809/ 1500045720.html.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The project EnergyNet to create a digital grid will be implemented in the Novgorod region (in Russian). URL: http://asi.ru/news/76340.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit29"><label>29</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фокеева В. В аптеку за едой // Эксперт. 2016. № 36. С. 34–35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhitkova V. (2017). Robot collector: as Sberbank automatiseret debt collecting (in Russian). URL: http:// www.rbc.ru/own_business/04/09/2017/59a6a4b5 9a794703c8ab0ee9.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit30"><label>30</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Zhoga G., Zajakin S. (2017). The inventory of the first echelon. Expert, no. 43, pp. 72–93 (in Russian).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhoga G., Zajakin S. (2017). The inventory of the first echelon. Expert, no. 43, pp. 72–93 (in Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
