доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник
Рассмотрены проблемы развития нефтегазохимической промышленности России в условиях экономических санкций, вследствие которых произошел полный отказ крупнейших западных производителей технологий и оборудования от их поставок в Россию. Исследованы механизмы адаптации отрасли к ужесточению режима внешнеэкономических санкций и выявлены основные направления компенсации санкционных воздействий. Показаны возможности механизма параллельного импорта для продолжения реализации начатых инвестиционных проектов и организации новых маршрутов поставок продукции российских нефтегазохимических компаний на мировой рынок. Представлена динамика основных экономических показателей развития нефтегазохимической отрасли по данным Росстата с 2011 по 2023 г. (объемы производства наиболее значимых продуктов, отраслевой импорт и экспорт и др.) и оценены среднесрочные перспективы реализации отраслевой стратегии импортозамещения. Показана эффективность переориентации экспорта нефтегазопродуктов на новые рынки Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), Африки, Южной Америки и Турции. Исследованы перспективы кластерного развития нефтегазохимической отрасли. Сформулирована концепция «шаг назад – два шага вперед» как способ завершения уже начатых проектов и, главное, реализации новых проектов развития отрасли, основанных на принципиально новых технологиях будущего, которые необходимо разрабатывать уже сейчас. Сделан вывод о необходимости перехода от традиционной экспортной бизнес-модели развития отрасли к модели с ее частичной ориентацией на внутренние рынки нефтегазохимических продуктов в России. При этом санкции являются стимуляторами новых подходов к развитию отечественной нефтегазохимии.
The problem of the development of the petrochemical industry in Russia in the context of economic sanctions, which caused the complete refusal of the largest manufacturers of technologies and equipment to supply them to Russia, is considered. The mechanisms of adaptation of the industry to the tightening of the regime of foreign economic sanctions have been studied and the main directions of compensation for sanctions impacts have been identified. The possibilities of the parallel import mechanism for continuing the implementation of started investment projects and organizing new routes for supplying products of Russian petrochemical companies to the world market are shown. The dynamics of the main economic indicators of the development of the petrochemical industry according to Rosstat data from 2011 to 2023 is presented (production of the most significant products, industry imports and exports etc.) and assessed the medium-term prospects for the implementation of the industry strategy of import substitution. It is shown that the ratio of exports and imports of petrochemical industry products indicates the effective operation of parallel imports and diversification of sales markets, as well as the optimization of supply chains, primarily by changing the structure of exports with a focus on new markets – to Asian countries, Turkey, a number of countries in South America and Africa. The methodology for cluster development of the petrochemical industry is described and its advantages are identified. The concept of “one step back – two steps forward” was formulated as a way to complete already started projects and, most importantly, to implement new industry development projects based on fundamentally new technologies of the future that need to be developed now. A conclusion is made about the need to transition from the traditional export business model of industry development to a model with partial orientation towards domestic markets for petrochemical products in Russia. At the same time, sanctions stimulate new approaches to the development of the domestic petrochemical industry.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.